През септември 2019 г. Sinocare Inc. създаде детски център „Sinocare Baby“ в Wenxuan Park с площ от над 1,700 квадратни метра, включително 1,072 квадратни метра двуетажно закрито пространство за дейности и повече от 700 квадратни метра пространство за дейности на открито. Струва си да се отбележи, че компанията е поела всички разходи като разходи за труд, начални разходи и разходи за управление на собствеността. Детският център с ан среден месечните оперативни разходи от около 30,000.00 XNUMX юана попадат във вътрешното благосъстояние на компанията и служителите не се таксуват с тези разходи.

I. Започнете с Чувството

Към май 2022 г. има 2,709 служители в централата на базираната в Чанша Sinocare Inc., много от които имат деца. Заради противоречието между работното им време и времето на децата след училище обаче повечето служители не могат да вземат децата си лично. Ежедневното вземане също ще разсейва енергията на тези служители и ще донесе много неудобства на работата им. „По това време, от загриженост за тези служители, генералният мениджър Ли предложи да помогне на тези служители да решат трудностите да вземат децата си. След обсъждане с и потвърждение от лидерите на най-високо ниво, бях назначен от генералния мениджър Оу от офиса на генералния мениджър, за да започна да се подготвям за детския център.' Tang Yaqi, лицето, което в момента отговаря за детския център, си спомня.    

През 2018 г., когато имаше само търговски агенции за гледане на деца в Чанша и някои нелицензирани „малки маси за хранене“, скрити в различни жилищни квартали тук. Преди да влезе в Sinocare Inc., Tang Yaqi възнамеряваше да започне детски център като собствен бизнес. След завършване на висшето си образование, завършила журналистика, осем години работи като редактор в медиите и четири години като управител на предприятие. Когато говори за това защо е преминала в образователната индустрия, тя каза, „като много хора, които преминават в сферата на децата за стартиране на бизнес, аз бях много заинтересована от образованието на децата, откакто имах дете. Когато за първи път се върнах в Чанша, за да започна бизнеса си, бях търсил много места наблизо, но нямаше подходящи места. По-късно влязох в Sinocare Inc. чрез въвеждането на други и имах голям късмет да реализирам идеята си там. Така че започнах да се подготвям за този проект, след като се присъединих към компанията през март 2019 г.  

II. Безопасността на първо място

През септември 2019 г. беше официално открит детски център Sinocare Baby, който предоставя безплатни услуги за гледане на децата на тези служители на възраст от 3 до 12 години, които са били записани в детски градини и начални училища. През първите шест месеца на подготовка Tang Yaqi трябваше да формулира правилата и разпоредбите и да планира мястото, а двете най-големи предизвикателства бяха хората и училищните автобуси през този период. През пролетния и есенния семестър услугата за гледане на деца беше достъпна само следобед и се приемаха само училищата в рамките на 5 километра с кола от компанията, така че щеше да има по-малко хора, които гледаха деца, около 40 до 50 души. Но през зимните и летните ваканции, тъй като служителите можеха да водят децата си сами в компанията всеки ден, те вече не бяха ограничени от училища, райони и обхвати. Броят на децата, които гледаха деца, беше много голям, 3 до 4 пъти повече от този през пролетния и есенния семестър. Така набирането на персонал се превърна в трудност

'В допълнение,наш управленски персоналwas пълен работен ден,намлява- останалите бяхме предимно на непълен работен ден. Първоначално Tang Yaqi наема членове на семействата на служители като персонал на непълно работно време, но след известен период открива, че способността за реакция и действие на възрастните хора са ограничени и не могат да се справят с твърде много деца. По-късно тя започва да търси майки-домакини, препоръчани от служителите и студенти от съседни университети като доброволки. След периода на функциониране на детския център всички знаеха, че Sinocare Inc. е създала детски център. Тъй като ресурсите на непълно работно време се увеличаваха, подборът на персонал на непълно работно време също беше квалифициран. „Подобно на студентите, ние бихме искали повече от второкурсници, защото те бяха зрели и за учители в детски градини бихме предпочели да изберем учители в детски градини и след това студенти, специалност предучилищно образование със стажантски опит.“

Решихме проблема с недостига на кадри, с изключение на проблема с училищния автобус. „В началото компанията ми даде повече място за игра, но не изискваше от мен да разширя мащаба на детския център. Единственото изискване на компанията беше да осигури безопасност. В началото Tang Yaqi избра училищния автобус, защото имаше относително висок коефициент на безопасност. Въпреки това има разпоредби в Правилника за управление на училищните автобуси, че училищният автобус не може да обслужва никого, освен образователните институции. Въпреки това, тъй като нашият детски център е просто отдел за социални грижи на служителите на предприятието, което не е така да се имаме условията за работа в училище, нито квалификацията за управление на училище, ние все още не успяхме дори след като се свързахме и преговорихме с фирми за училищни автобуси и образователни отдели много пъти. И накрая, избрахме Cao Cao car и автобусната компания, наета от компанията, за да осигури дългосрочни персонализирани автомобилни услуги. 'Имав основата си няма затруднения в други аспекти, от една страна, тъй като нашето сътрудничество с отделите, включително административния отдел на компанията, фабричните въпроси и безопасността на околната среда, е много гладко, корпоративната култура на компанията и атмосферата на координация са сравнително добри; от друга страна, генералният мениджър Оу е много внимателен и ми позволява да работя в профсъюза, като по този начин ми е удобно да мобилизирам различни видове ресурси вътре и извън компанията в подпомагане на гладкото функциониране на детския център. “ След като тези две големи трудности бяха решени, детският център беше отворен гладко.

III. Растете заедно

За родителите създаването на детския център реши на първо място трудни трудности на служителите, за да се избегне проблема с вземането и грижата за техните деца без надзор и, второ, осигури добра среда за израстване на тези деца. „Днешната социална среда може да не е толкова добра, колкото преди. Децата лесно се пристрастяват към мобилните си телефони и на нашите деца е забранено да използват всякакви електронни устройства в детския център. Съществува определено взаимодействие между хората и околната среда, пространството на човека е много свободно, но също така лесно да бъде мързелив и отпуснат, а средата може да ограничи човешкото поведение до известна степен, така че детето ще обръща повече внимание на думите и делата си в колективна среда. В допълнение, Tong Yaqi също вярва, че повече житейски кръгове са добри за развитието на способността за социална адаптация на детето и емоционалните и емоционални способности и дете, което е наранено в определен кръг от живота си, може да бъде излекувано от доброта от друг кръг.

В детския център има кът за четене, занималня, къща за кукли и закрито игрище за атлетика, което е оборудвано с достатъчно пространство и съоръжения за учене и игра на деца от всички възрасти. По време на зимни и летни ваканции, центърът за грижи за деца на пълен работен ден може да предложи дълго време за гледане на деца, а организираните дейности също са по-богати, включително китайски, физическо възпитание, учебна програма по изкуства и социални практики. Заслужава да се спомене, че Tang Yaqi отдава голямо значение на детското четене. Тя казва, че „силата на четенето може да се подценява от много родители. Четенето не е само за натрупване на думи и фрази и подпомагане на писането и справяне с разбирането на прочетеното, но също така и за упражняване на концентрацията и мисленето на децата, способността за четене е способността за учене. Разбира се, четенето е и подход за самолечение през целия живот, който подхранва ума.“ Центърът за грижи за деца ще подготви красива „четяща книжка“ за всяко дете, ще разработи система за стимулиране на децата да четат и ще разработи различни дейности за четене, за да насърчи децата да работят.

Малките приятели слушат историята сериозно

„Когато се опитвате да образовате или повлияете на малко дете, трябва да започнете с изграждането на връзката си. ' Центърът за грижи за деца се е развил до сега, от създаването си през 2019 г. Tong Yaqi се е сблъсквал с всякакви деца. Докато се разбирате с тях, ключовият момент, който тя спомена, е изграждането на доверие. „Ако прекарвате време наблизо с детето си, говорите с него като с приятел и се отнасяте към него със сърце, можете да изградите емоционална връзка с него чрез близък контакт. Разбира се, образованието на едно дете може да разчита не само на детския център и училището, но по-важното е на семейството му и на човека, на когото детето има най-голямо доверие. Tang Yaqi казва, че има четири аспекта, като когнитивни способности, атлетични способности, емоционални способности и способност за социална адаптация, за развитието на способностите на детето. Когато едно дете не е зряло в някои аспекти на развитието на способностите, то се нуждае от родителя си да го демонстрира и напътства, като например да му помага да изразява емоциите си правилно, да играе с други деца, да разрешава конфликти, произтичащи от техните договори, и да расте здраво и щастливо .

В допълнение към детския център, Tang Yaqi, Sun Qian и др. също така постепенно подобриха синдикалната система през последните години. „Когато служител се ожени, ще предложим брачен фонд; на репродуктивния етап, ако служителката или член на семейството на служителката е бременна, тя ще получи „подаръчен пакет за късмет за бременност“ и се роди бебе, тя ще получи паричен подарък за новородено. През периода на кърмене има стая майка-бебе и класна стая за късмет. По отношение на физикалния преглед си сътрудничихме с родилните домове, за да предложим на децата безплатни физически прегледи; и през есента има голяма семейна спортна среща... ..." Може да се каже, че щастието на всекистъпка in животът може да бъде постигнат в Sinocare Inc.

IV. Взаимни постижения

През 2021 г. Tang Yaqi беше оценен като годишен модел на поведение на компанията в темата „Сътрудничество“ за корпоративна културна стойност. „Само със сътрудничество ивзаимен сътрудничеството може ли Сун Циен и аз да управляваме безпроблемно детския център. Tang Yaqi казва, че тя, която е завършила журналистика, е по-добра в комуникацията и координацията на ресурсите, а друг отговорен човек Sun Qian е много педантичен и съвестен, така че нейната помощ е доста необходима при изпълнението на някои детайли. И двамата имаме своите силни страни и можем да блеснем в съответните си области. но в рамките на целта победа за победа можем ли да продължим напред заедно един до друг страна? 

Tang yaqi в нейния живот

Авторът Сент-Екзюпери казва в своя Малък принц: „Любовта не е да се взирате един в друг, а да гледате заедно в една посока“. Така е в интимните отношения и дори на работа. Само когато и двете страни имат обща цел, те не могат да бъдат вкарани в игра с нулева сума, в която, ако ти помогна, ще бъда наранен; само когато вървим напред заедно и работим заедно, ще бъдем гладки. В името на здравето на децата иза в името на отдадеността към любовта, ние също се надяваме, че можем да продължим да гледаме в същата посока, за да направим Sinocare Inc.да стане по-добре и по-добре.