Най-голямото предизвикателство е това, пред което сме изправени сега, докато всички неуспехи в миналото не заслужават да бъдат споменавани

Първоначалното намерение остава непроменено след тринадесет години проучване

Peng Xuming работи за Sinocare като стажант през март 2009 г., когато не беше лесно да се намери добра работа. Той се възползва от възможността и стана първият студент, нает от университета в Синокар.

Говорейки за спомена за първоначалното присъединяване към компанията, Peng Xuming си спомни, че вечерта преди интервюто е вечерял с Li Shaobo, председател на Sinocare Biotech. Ще бъде ли тази вечер тест за способността ми за пиене? не мога да пия. Чух, че ако имам малко мляко предварително, може да ми помогне да пия повече, така че умишлено пих много мляко преди вечеря. Peng Xuming беше зашеметен през нощта, тъй като г-н Li не само не тества капацитета си за пиене, но дори каза, че не разчита на пиенето, за да прави бизнес. Той току-що общува с него за училищния живот и израстването по достъпен начин. В резултат на това Peng има отлично впечатление от Sinocare.

След като премина интервюто и се присъедини към компанията за стаж, Peng Xuming трябваше да избере работното място за своите продажби. Тъй като новородените телета не се страхуват от тигри, той избра провинция Хейлундзян да остане без колебание, най-отдалечената от трите възможности в северните региони, т.е. провинции Хейлундзян, Джилин и Шандонг. За Peng Xuming натовареното време и времената на тичане също бяха две години на търсене на радост сред трудности.

"Какво Най-впечатляващото е, че направихме нападение на пазара точно навреме за обилен сняг и колата ни се повреди на магистралата в полунощ. По това време не знаехме какво да правим с колата и трябваше да слезем и да избутаме колата, за да стигнем до сервизна зона на няколко километра. Поради това най-тежко преживяване един от моите колеги страда от лумбална дискова херния." Опитът в провинция Heilongjiang помогна на Peng Xuming бързо да се превърне в гръбнак на бизнеса. Той се премести в Пекин две години по-късно и стана мениджър от първа линия. „За 13-те години в Sinocare, двете години в Пекинbrтрябва да имам най-доброто развитие и най-голямата промяна.“ Припомняйки си дните в Пекин, той спомена: „Тъй като съм на нова позиция, моите цялостни способности за планиране, комуникация и координация бяха подобрени и започнах да работя върху това да бъда добър лидер от добър служител." Освен това в Пекин, метрополия от супер първо ниво, визията на Peng Xuming също е разширена. По това време той стартира електронната търговия с медицински изделия в Китай. Приемайки такава промяна като възможност, той улеснява сътрудничеството с първата група фармацевтични платформи за електронна търговия като JD.com, Joyo.com и Tmall Medicine.

Разбира се, зад всички тези постижения и успехи имаше проблеми и трудности. Peng Xuming си спомня, че първоначално не е бил приет от екипа, когато е бил преместен в Пекин, за да поеме бизнеса. Но точно като риба, която се е хвърлила в морето от река, той няма да се откаже само заради непознатата и напрегната среда, тъй като очаква с нетърпение да плува в по-голям басейн.In толкова нов и непознатзаобикаляща среда, той агресивно общува със съществуващия бизнес гръбнак на екипа, търсеним помощ и искрено отвори сърцето си за нови колеги, за да го разберат, разпознаят и да му се доверят. Освен това неговият шеф също предложи голяма подкрепа. В крайна сметка, с усилията на всички, този малък отбор премина безпроблемно преходния период и се разви с по-добра сплотеност.

През 2013 г. Sinocare създаде ново подразделение за канали, Direct User Center и Sinocare Health последователно. В отговор на изискванията за развитие на компанията, Peng Xuming се върна в централата в Чанша и се фокусира върху проучването на бизнеса с електронна търговия и услугите за управление на хронични заболявания. Поглеждайки назад към деветте години в централата, Peng Xuming призна, че Li Xinyi, заместник-председателят на Sinocare, е имал най-голямо влияние върху него. „Ние сме връстници и аз се върнах в централата приблизително по същото време, когато тя завърши и успя да поеме и да помага в управлението на компанията. След като поех ръководството на независим бизнес, започнах да се уча да разбирам и съчувствам на тя по отношение на ситуацията и натиска, в който се намира и под която се намира, въпреки че ние сме работодател и служител. Тъй като споделяхме посоката на мислене и целите, ние постепенно се превърнахме в отношения на колеги и другари по оръжие. В енергичното развитие на Sinocare през тези години , ние също сме израснали заедно ипомощed взаимно успяват чрез сблъсъци."

Говорейки за най-голямото предизвикателство, срещано през последните 13 години, Peng Xuming каза откровено: „Най-голямото предизвикателство винаги е в настоящето и всички неуспехи в миналото не си струва да се споменават днес.“ Политическата, икономическата и социалната среда се променят бързо. Тъй като електронната търговия е все по-добре развита и конкуренцията става все по-жестока, Sinocare Health търси пробиви в нови бизнеси. Освен това компанията е изправена пред тежки изпитания в различни аспекти, като например организационни иновации. Говорейки за това как да преодолеем тези трудности, Peng Xuming е изпълнен с борбен дух, „Всяка отлична организация би се сблъскала с различни предизвикателства на различни етапи. Можем да израстваме само от предизвикателства, да бъдем обещаващи, когато сме способни да се справяме с предизвикателствата, по-добре да се справяме с съществуващи предизвикателства чрез самомотивация с любов към работата и мислене за приемане на промените."

Цифровата и интелигентна трансформация е винаги на път

От създаването на Sinocare Health, Peng Xuming вярва, точно след като се разви от сляп оптимизъм към рационално познание и се стреми с всички усилия, компанията излезе с идеята за разработване на услуги за управление на диабета въз основа на голямата потребителска база и натрупаните пазарни дялове в ранен етап на пряко свързани потребители и се установява в независим парк. По-късно някои проблеми станаха повечеи по-различни и нашата компания трябваше да предложи повече решения за справяне с тях.

"Никой не е перфектен, но екип от тях може да бъде перфектен." С рационално познание Sinocare Health преразгледа разработването на нови организационни възможности, по-добро вътрешно сътрудничество, както и синергия и влияние с централата. UНесъмнено това е нов етап от стремежа към Sinocare Health. Знаем къде да подобрим и какво да консолидираме и работим за постигането на тези цели. Именно чрез размисъл върху статуквото нашата компания представи новаторска дефиниция за нови и стари бизнеси на полугодишната среща през 2021 г.: „Ще приемем различни стратегии за услугите в джунглата и скоростните пътища.

За услугите в джунглата ние ще бъдем гъвкави и ще продължим да опитваме, като се фокусираме върху растежа и откриването на стойност, докато за услугите по скоростни пътища нашата компания ще прилага практики, ориентирани към ефективността, като се фокусира върху продукцията и създаването на стойност. В крайна сметка, превърнете повече услуги в джунглата в услуги за скоростни пътища и постигнете отлични резултати възможно най-скоро, което е приоритет на моята работа."

Освен това, за по-добри иновации и растеж, Sinocare Health опреснява своите организационни способности, за да се адаптира към бизнес стратегиите. По отношение на специализацията, ние се фокусираме върху развитието на професионалния капацитет с директен потребителски достъп, като започнем да изграждаме система за директен потребителски достъп и иновации в услугите за продукти, базирани на потребителските изисквания; по отношение на цифровата интелигентност, ние се стремим да подобрим ефективността на услугите и потребителското изживяване с подкрепата на цифрови възможности и AI технология. По отношение на глобализацията ние засилваме развитието на базирания на платформа капацитет на международната електронна търговия.

Пресичане на реката и изправен пред бъдещето

През 2022 г. компанията въведе първата група от таланти от колежи и университети, родени през хилядолетието. За тях Peng Xuming, бивш студент от университета за набиране на персонал, даде три предложения: първо, бъдете достатъчно търпеливи, тъй като само дългосрочнивключваумението и ученето могат да създадат по-голяма стойност; второ, останете любопитни и бъдете готови да прегърнете и приемете нови неща по всяко време; трето, разширете съзнанието си, погледнете и адресирайте проблемите от различни гледни точки. Говорейки за третата точка, Peng Xuming също сподели една своя история: „Когато бях млад, винаги съм се чудил дали най-дългите реки в света, като Нил и Яндзъ, споменати в учебниците за начално училище, наистина са такива дълго, защото вярвам, че реката в подножието на планината до моя дом е толкова дълга, че аздори не знам докъде ще се простира и географите трябва да не са го открили. Не знаех, че малката река в долината на родния ми град не е голяма работа, докато не отидох в окръга да уча в гимназия и не видях река Zijiang. Всъщност всеки има ограничена когнитивна способност, рекламата ще има пристрастия или неразбиране дали нямаме широка визия. Следователно трябва да правим преценки за проблемите на по-високо ниво и от повече гледни точки. След като прекоси малката река в клисурата, Peng Xuming видя по-широк свят и животът работи по същия начин, тъй като ще срещнете повече възможности само след преодоляване на предизвикателствата.

Sinocare е на 20 години. Като стар служител, израснал с компанията, Peng Xuming изрази най-добрите си пожелания: „Това са 20-те години, когато станахме по-големи и по-силни в областта на мониторинга на кръвната захар и Sinocare ще прегърне по-добри 20 години в близкото бъдеще ." След 20 години едно бърборещо дете ще израсне във възрастен с добре развит морал, интелигентност, физика, естетика и трудови умения. Разработихме и променихме за Sinocare, израствайки от нищото, с постепенно подобрени системи, привлекателна корпоративна култура и голям набор от изключителни таланти и основни управленски екипи. Надявам се, че ще продължим да поддържаме основните ценности на „Грижа за любовта“, да останем ангажирани с обществото и да бъдем компания, полезна за страната и хората, предоставяйки отлични продукти и услуги за пациенти с хронични заболявания като диабет, създавайки продукти с потребителска стойност и социална стойност и допринасяме за нашата сила да направим един по-добър свят!