Bir Öğrencinin Hırsını Taşıyarak, Işıltıları Işık Işınlarına Dönüştürmek
Bir öğrencinin hırsını taşıyan, ışık huzmelerinde parıltılar toplayan
Öğrenci günlerindeki koltuk stratejisti, sorumluluklar üstlenerek ve tutkuya sahip olarak yol gösteren bir korucu haline geldi.
Bir Öğrencinin Hırsını Taşıyarak, Işıltıları Işık Işınlarına Dönüştürmek
Nazik ama kararlı Li Xinyi, 20 yıldır Sinocare ile büyüdü
2013 yılında Li Xinyi, üniversitedeki son liderlik sınıfında bir plan hazırladı: Çinli bir kan şekeri ölçüm cihazı şirketini önümüzdeki beş yıl içinde dünyada ilk beşe sokmak. Bu sınıf ödevini vermek için babası Li Shaobo tarafından 2002'de kurulan ve 2012'de halka açılan Sinocare Inc.'den (kısaca Sinocare) bahsetti.
2016 yılında başkan yardımcısı olarak iki ABD şirketinin birleşmesine tanık oldu ve Sinocare'i dünyanın en büyük beşinci kan şekeri ölçüm şirketi haline getirdi. Öğrenci günlerindeki koltuk stratejisti, sorumluluklar üstlenerek ve tutkuya sahip olarak yol gösteren bir korucu haline geldi.
Bir rüya tohumu
Li Xinyi gençken, yalnızca Sinocare'in babasının özenli çabalarını içeren ve "erkek veya kız kardeşi" gibi var olan girişimi olduğunu biliyordu. Ortaokul öğrencisiyken, laboratuvarda ve üretim atölyelerinde her şeyi merak ederek, okul dışında her zaman şirketin her köşesini dolaşmaya gitti. O küçük laboratuvarda hayatındaki ilk maaşını aldı - test tüplerini yıkamak için 13.5 yuan.
2009'da Li Xinyi, uluslararası ticaret okumak için Amerika Birleşik Devletleri'ne tek başına gitti. Tatil sırasında Çin'e döndüğünde, şirketle daha fazla "yakın temas" kurmak için Uluslararası Satış Departmanında stajyer olarak çalıştı. Kolejden bir sınıf arkadaşıyla yaptığı konuşmadan, babasının şirketi kurma konusundaki asıl niyetini anlamaya başladı.
"Üniversitede seçmeli ders olarak beslenme eğitimi aldım. Hemşirelik bölümünde okuyan ABD'li bir öğrenci, uluslararası ticaretten uzak olduğu için neden bu bölümü seçtiğimi sordu. Ona bunun, babamın şeker hastalarına yardım etmeye kendini adamış bir şirketi yönetmesi nedeniyle olduğunu söyledim. ... Bana hiç etkilenmeden tip 1 diyabet hastası olduğunu söylemesi beni şaşırttı." Şeker hastalığına karşı bilgisi ve sakin tavrı, Li Xinyi'ye Çin'deki tersi durumu hatırlattı; çünkü şeker hastaları arasında yüksek insidans, düşük farkındalık oranı, düşük keşif oranı ve düşük şeker kontrol oranı görülüyor.
Sonuç olarak, babasının "diyabet yönetimi hayali", yavaş yavaş güzel kızın çocukluk anılarından ortaya çıktı ve babasının Çin'de diyabetin "erken önlenmesi, erken teşhisi ve erken müdahalesi"ni gerçekleştirmeye olan bağlılığını anlamaya başladı. Üniversiteden mezun olduktan sonra Juvenile Diabetes Research Foundation'da (JDRF) çalışmayı ve okumayı seçti. 1970 yılında kurulan kar amacı gütmeyen kuruluş, tip 1 diyabetle ilgili araştırmaları finanse ediyor, tip 1 diyabetli kişilere kapsamlı topluluk ve hak aktivistleri hizmetleri sağlıyor ve tıbbi araştırmaları ve yeni tedavilerin keşfini ve ilaçların onaylanmasını destekleyen düzenlemeleri savunuyor.
Sinocare, dünyanın lider kan şekeri ölçüm cihazları kampına girdikten sonra, Li Xinyi, New York Times Meydanı'nda Sinocare ürünleriyle "karşılaştı".
"JDRF'deki iş deneyimim, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki diyabet farkındalığının Çin'dekinden çok daha yüksek olduğunu anlamama yardımcı oluyor. Amerika Birleşik Devletleri farkındalık oranını yaygınlaştırma ve eğitim yoluyla geliştirdiğinden, Sinocare kan şekeri ölçüm cihazlarının yaygınlaşmasına ve etkinliğinin artmasına yardımcı olabilir. "Her Çinli diyabet hastasının bir kan şekeri ölçüm cihazına sahip olmasına izin vererek" Çin'deki şeker hastalarının kendi kan şekerini yönetmesi.
Cesurun Yolculuğu
Hedeflerini belirleyen Li Xinyi, JDRF'den istifa etti ve Sinocare'e katılmak için Çin'e döndü. Aralık 2014'te Sinocare, listeye alındıktan sonra 2 yıllık istikrarlı iş büyümesi gördüğü için Changsha Yüksek Teknoloji Bölgesi'ndeki Guyuan Yolu üzerindeki bağımsız bir sanayi bölgesi olan yeni yerine taşınmıştı.
Yepyeni şirket, onu ilk sınır ötesi M&A müzakeresiyle karşıladı. Altı aydır, bütün gece toplantılardaydı ve her gün yoğun müzakereler sürerken her zaman zihinsel bir gerginlik durumunu sürdürdü. Ancak, gönülden bağlılığı beklenen sonuçları getirmedi ve birleşme ve satın alma başarısız oldu. Üzülmek yerine olayı şöyle değerlendirdi: "Bu süreçte diğer şirketlerin avantajlarını öğrendik ve bazı seçimler yapmamız gerektiğinde körü körüne ısrar etmektense vazgeçmenin daha anlamlı olduğunu da anladık. Kökleri Çin'de bulunan bir kan şekeri ölçüm şirketi olan Sinocare'in küreselleşmek istiyorsak daha planlı ve bütünsel bir büyümeye ihtiyacı var."
2018'de Li Xinyi (ön sırada soldan üçüncü), Li Shaobo (ön sırada sağdan üçüncü) ve Sinocare ekibi, Johnson & Johnson'ın diyabet işini satın almak için ABD'ye gitti.
Daha sonra Li Xinyi, Çin pazarında altı aylık bir tura çıktı. Güneyden kuzeye 23 il, 4 özerk bölge ve 4 belediyeye ayak bastı. Nereye giderse gitsin, yerel satış görevlileri ve eczane görevlileriyle iletişim kuran, sorunları toplayan ve gerçek kullanıcı gereksinimleriyle karşılaşan kullanıcı rolünü üstlendi. Gezi sona erdiğinde, 300'den fazla sorunla Çangşa'daki merkeze döndü ve iş toplantısında tek tek iletişim ve çözüm için bunları 60'a özetledi.
"Bir problemle karşılaştığında ve onu çözdüğünde" akılda tutarak, "yeterince cesur olmadığına" alçakgönüllülükle inanan Li Xinyi, 2018'de pazarlamayı devralarak büyük cesaretini gösterdi: "Bu zorluğun üstesinden geldim. tam olarak hazır olmasam da tereddüt. Daha sonra şimdiki zamanla sınırlı kalmak yerine uzun vadeli çıkarlarımızdan nasıl başlayacağımızı düşünmeye başladım.” Veri büyümesini temel almama kararı aldığında kısa vadede verilerdeki zayıf büyümenin baskısını üstlenmişti ve Sinocare'i, "diyabet gibi kronik hastalıkları olan hastalara üstün ürün ve hizmetler sağlamak ve yaşam kalitelerini artırmaya yardımcı olmak" kurumsal misyonuna uyan, beklentilerinin rehberliğinde kullanıcı merkezli bir gelişim yoluna yönlendirdi.
Li Xinyi, başlangıçta tasarımı yönetmekten daha sonra markaya ve pazarlamaya kadar, tamamen farklı görevleri olan bir ekibe liderlik etmesine rağmen, farklı işlerin aynı nitelikte olduğuna inanıyor: "Marka yönetimi ve tasarım, bir marka imajı oluşturmayı ve marka imajını iletmeyi hedefliyor. Sinocare'in diyabet ve diğer kronik hastalıkların sağlık yönetimine kendini adamış bir şirket olduğunu kullanıcılar. Sinocare'in pazarlama ekibi ayrıca diyabet ve diğer kronik hastalıkları olan kişilere çok yönlü ürün ve hizmetler sağlamak için "sağlık danışmanı" ve "eğitim danışmanı" olarak konumlandırılmıştır. "
Sinocare'in yeni dümeni olmak şüphesiz başkaları için imrenilecek bir şey, ancak yol boyunca insanların hayal ettiği gibi her zaman çiçekler ve tezahüratlar olmuyor. Li Xinyi için tüm engelleri aşmak ve ilerlemek daha önemli.
Parlayan ışık huzmesi olmak
"Ben Sinocare ile büyüdüm ve Sinocare benimle büyüyor." Sinocare gelişip büyüdüğünde, Li Xinyi hiçbir çabadan kaçınmadı, ancak başka bir şeyle meşgul oldu: diyabet için bir kamu refahı vakfı kurmayı ummak.
Li Xinyi, uzun süredir hizmet geçmişi olan bir gönüllüdür. Kırsal eğitime odaklanan Hunan Honghui Eğitimi Geliştirme Vakfı ("Honghui Vakfı") 2008 yılında kurulduğunda, kurucu ortak ve başkan yardımcısı Li Shaobo, bazı yardım faaliyetlerinde yer aldı ve uygulaması, ailesini katılmaya teşvik etti. Li Xinyi, kırsal kesimdeki çocuklarla yüz yüze görüşme sırasında derinden etkilendi: "Bu çocuklar doğum yerlerini ve ailelerini seçemezler, ancak bunun yükünü taşımıyorlar ve yine de umutla hayallerinin peşinden gitmeye çalışıyorlar."
Amerika Birleşik Devletleri'nde okuduktan sonra, tip 1 diyabetli bir sınıf arkadaşının "itirafı" ve JDRF'deki iş deneyimi, Li Xinyi'ye temas halinde olduğu kırsal kesimdeki çocukları hatırlattı: "Tip 1 diyabet çoğunlukla gençler arasında görülür ve bu çocuklar yaptırıp yaptırmamayı seçemezler.Dilerim toplumda diyabet eğitimi yaygınlaşır ve insanlar diyabeti doğru bir şekilde anlarlar.Üstelik hayallerinin peşinden koşan ve diyabeti özgürce konuşan kırsal çocuklar gibi mutlu ve sağlıklı bir hayat yaşarlar. Endişelenmeden sınıf arkadaşım gibi var."
Li Xinyi, Ocak 2019'da "diyabet hastalarına eğitim ve yenilik yoluyla mutlu ve sağlıklı bir yaşam sürmelerine yardımcı olma" misyonuyla Li Shaobo, Cai Xiaohua ve Sinocare'i kaydettirdi ve Çin anakarasındaki diyabetik gruplar için ilk vakfı kurdu. "Diyabet hastalarına birlikte bakmayı" savunan Sinocare Diyabet Vakfı ("Sinocare Vakfı").
Sinocare Vakfı, son üç yılda tip 1 diyabet tanısı yeni konan hastalara psikolojik hizmetler, diyabet bilgi eğitimi ve akran desteği ve tip 1 diyabet hastalarının maddi sıkıntı içinde olan ailelerine temel ekonomik destek sağladı; Birçok Çin hastanesi ve dünyanın her yerinden gönüllülerle çalıştı ve çeşitli yaz kampları ve hasta eğitim faaliyetleri düzenledi; Ayrıca tanınmış haber medyasını diyabet bilgisini ortaklaşa yaygınlaştırmaya çağırdı ve tip 1 diyabet hakkında "İnsülinimi Kim Aldı" vb. bir çizgi roman yayınladı.
Sinocare Vakfı'ndan gönüllüler, tip 1 diyabetli çocuklarla bir resim parşömeni çizdiler.
2021 Çocuk Bayramı'nda, Sinocare Vakfı ve Central South Üniversitesi İkinci Xiangya Hastanesi ortak yapımcılığını üstlendi ve tip 1 diyabetle ilgili ilk bilim animasyonu Tatlı Günlüğü yayınladı. Bu karikatür "tip 1 diyabet nedir?", "İnsülin nasıl kullanılır?", "okulda kan şekeri nasıl daha iyi kontrol edilir?" ve tip 1 diyabetli kişilerin yaşamlarında karşılaşacakları diğer yaygın sorular. Akıllı, sevimli ve eksantrik bir AI elf "Tang Xiaochao (Little Glueclose Superman)" yaratıldı ve tip 1 diyabetik kahraman çizgi filmde bir sorunla karşılaştığında anında yardım ve cevaplar vermek için ortaya çıktı.
"Çocukların popüler bilim içeriğini anlaması zor, bu nedenle tip 1 diyabeti basit ve ilginç animasyonlarla anlatarak diyabeti eğlenceli bir şekilde anlamalarına ve öğrenmelerine yardımcı oluyoruz." Empati kurarak sadaka veren Li Xinyi, her şeyi karşılayabileceğini umuyor.
Leonard Cohen "Ode" de şöyle yazmıştı: "Her şeyde çatlaklar vardır ve ışığın geldiği yer burasıdır." Sadece çatlaklarla ışık girebilir ve ancak o zaman ışığın varlığını dört gözle bekleyebiliriz. Sinocare Vakfı'nın ışıltısı, tip 1 diyabetli daha fazla çocuğun sağlık hayallerini aydınlatıyor.
Yürümeye devam eden "Genç"
Küçük Deniz Kızı, en sevdiği Disney animasyon karakteridir. "Ne olmak istediğini ve sonunda neye ulaşmak istediğini biliyor. Güçlü bir hedef duygusu olan bir karakter. Elbette aynı zamanda güzel." Li Xin gülümseyerek söyledi.
Li Xinyi, daha önce iki neslin hayallerinin yükünü omuzladığı için bunalmıştı. Ne zaman olursa olsun, işini bir an için bir kenara bırakır ve çok sevdiği Disney ve Lego ile kalır. Disney'den kazandığı çocuksu bir masumiyet ve mutluluksa, Lego'dan kazandığı sakinlik ve sebat, ayrıca Lego işlerini sürekli tamamlamanın verdiği hafif bir başarı duygusu, ona ilerleme cesareti ve neşe veriyordu. rahatlıkla geriye bakmak.
Uygun bir "boş" dönemin ardından işe geri dönen Li Xinyi, kolaylıkla ve enerjiyle yeniden yola çıktı ve Sinocare'in her zaman "genç" statüsünü koruyacağını umuyor: "İşletmelerin hırsları olmalı ve ayrıca sosyal değerlerinin farkına varmalılar. Sinocare hiçbir zaman statükodan memnun ve belirlenmiş kurallara bağlı bir şirket olmamıştır.Sinocare'e katılan binlerce çalışan ve motivasyonu sayesinde Sinocare canlılığını korumuştur."
Sinocare 20. Yıldönümü Töreninde geçmişi hatırlayan Li Xinyi çok duygulandı
2022'de Sinocare 20 yaşında olacak ve Li Xinyi ayrıca anne olarak yeni rolünün "Kilidini açacak". Sinocare'nin 20. yıl dönümünde dünyaya gelen kızına, tıpkı ailesinden aldığı gibi "bağırma coşkusunu sürdüreceğini ve olmak istediği kişi olacağını" umarak Li Nuona adını verdi.
Öğrencilik günlerinin iş planlama taslağı programın ilerisinde hayata geçirildi. Li Xinyi ve "genç" Sinocare, hâlâ hayallerinin peşinden gitme yolunda ilerliyor: "Umarım Sinocare, insanlığa fayda sağlayan bir şirket haline gelir. Çin”in başlangıcında “dünyanın önde gelen diyabet yönetimi uzmanı olma” yolunda, bugün diyabet hastalarının mutlu ve sağlıklı bir yaşam sürebilmelerini umuyoruz. Sinocare ile birlikte bu hedef için çalışacağım!